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jede Zahl erzählt eine Geschichte … Führungskräfte und Mitarbeiter:innen werden immer stärker mit internem Reporting, Kennzahlen, KPIs etc. konfrontiert. Unsere Trainingsreihe „Business Excellence“ richtet sich an alle Mitarbeiter:innen, welche die betriebswirtschaftliche Seite des Arbeitslebens besser verstehen und sicherer mit Zahlenmaterial umgehen wollen. Es werden betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erläutert und ein Bezugsrahmen geschaffen, der die Einordnung verschiedener Begriffe aus dem Berufsalltag ermöglicht. Mit praxisnahen Beispielen wird Ihnen eine moderne Unternehmensführung nähergebracht. BWL macht Spaß! 

 

 Roter Punkt KPI-Workshop – unser Teamformat:
Definieren Sie mit uns Ihr unternehmens- oder bereichsbezogenes Kennzahlen-Cockpit. Welche Ziele wollen Sie mit dem Cockpit erreichen? Wer sind die Adressaten und welchen Fokus haben diese? Lernen Sie mit schnellem Blick zu erkennen, wie aussagekräftig Kennzahlen sind und was sie leisten können und was nicht. 
   
 Roter Punkt  BWL kompakt – Grundlagen schaffen, Zusammenhänge verstehen: Unser Kompaktseminar schafft es innerhalb kurzer Zeit, einen fokussierten Einblick in die wichtigsten Grundlagen der BWL zu geben. Relevante Fachtermini werden anschaulich erklärt und wesentliche Zusammenhänge transparent und verständlich erläutert. Damit wird die Grundlage gelegt, unternehmensinterne Reporting-Systeme und KPIs besser zu verstehen.
   
 Roter Punkt  Das HR Cockpit – effektives Personalmanagement durch Kennzahlen: Die passenden HR-Kennzahlen bilden die Grundlage für ein erfolgreiches Zusammenspiel des Personalbereichs mit dem Unternehmenscontrolling. Doch welche Aussagekraft besitzen diese Kennzahlen und wie sieht ein passendes qualitatives Reporting aus? Das Seminar bietet die Gelegenheit, das eigene betriebswirtschaftlich basierte Berichtswesen mit dem Fokus auf „Personal-Kennzahlen“ zu beleuchten.
   
 Roter Punkt BWL-Planspiel BusinessSim ©: Mit unserem BWL-Planspiel BusinessSim © gelingt es, BWL spielerisch und anschaulich zu erleben. Komplexe Zusammenhänge werden einfach und transparent dargestellt. Durch die Umsetzung im Team werden unternehmerische Entscheidungen kontrovers diskutiert und auf ihre betriebswirtschaftlichen Folgen bewertet.
   
 Roter Punkt Leading Projects: Dieses Format kombiniert die Vermittlung konkreter Projektmanagementtools zur Konzipierung und Umsetzung von Projekten (inhaltlich, zeitlich etc.) mit der Zielsetzung, ein erfolgreiches Projektergebnis durch ein Projektteam („Miteinander im Team“) zu erreichen.